中国西电品牌-西电斯科印尼公司在印尼落地生根

来源:未知 作者:2500kva干式变压器价 时间:2020-06-02 19:00 点击量:

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5月18日,西科斯科印度尼西亚有限公司开发的SFZ-250 MVA /500 KV三相电力变压器在印度尼西亚国家电网公司专家见证下,一次通过产品型式试验和工厂试验。所有功能指标都优于审计指标的要求。该产品也是迄今为止印度尼西亚生产的500千伏电压等级之一。一台大容量变压器标志着西科斯科印尼公司在印尼电力设备变压器制造行业处于领先地位。它实现了电压等级和容量的又一次提高和飞跃,迈上了一个新的台阶。

5月18日,值得祝贺的一天,西科斯科印尼有限公司为印尼国家电网公司开发的500千伏250 MVA三相一体化电力变压器一次成功通过所有测试。该产品是中国xd与印度尼西亚CCM集团合资的西递印度尼西亚公司开发的一种高电压等级、大容量的印度尼西亚电力变压器。这标志着刚刚开业一年的印度尼西亚西递迈出了新的一步。此后,西递印度尼西亚公司成功完成了四种变压器新产品的试制,共有16 500千伏变压器和3 150千伏电力变压器。为积极实施国家“一带一路”倡议,出口优势技术和产能,支持当地电力设备,实现中印尼互利共赢的经贸合作做出了积极贡献。

不要忘记你的主动性,抓住机会

中国和印度尼西亚自古以来就是友好邻邦。早在2000年前,两国人民就在海上丝绸之路上开展了经贸交流。双边经贸合作有着悠久的历史和坚实的基础。今天,印度尼西亚也是“21世纪海上丝绸之路”的发起人。面对新时代的新机遇,中国xd不会忘记最初的增长意图,服从中央企业的使命,牢牢把握国家建立的“一带一路”平台,积极开拓海外市场,在做好自身增长支撑的同时,尽力介入周边国家和地区促进增长的基础支撑。

中国企业多年来一直参与印尼的发电,印尼安装的电站占印尼总发电量的四分之一。面对印尼巨大的电力市场和印尼快速发展增长的电力需求,在“一带一路”的春风,中国xd集团充分利用自身优势,运用自己的UHV技术,与印尼CCM集团达成合资协议。在这样的支持下,西力量印度尼西亚应运而生。

2011年以来,通过双方的多次交流和现场沟通,中国xd集团和印尼CCM集团积极克服各种困难,充分调动各自资源。在双方的通力合作下,西递印尼于2013年成功进入“中国-印尼经贸合作区”,总投资4000万美元,占地面积8万多平方米。公司主要生产70 kv -500 kv电力变压器,年设计生产能力1050 mva。目前是印尼及整个东南亚地区的主要变压器制造商,也是中国企业在印尼投资的变压器制造商。

平台合作开启

引水方知道开辟新的收入来源并不容易,前面还有许多困难,但西递人并没有退缩。根据配套设计,西递印尼规划政策的主要产品是500千伏167 MVA电力变压器。根据从低电压等级到高电压等级的技术输出,支撑设计正在稳步进展。首先,试制150千伏变压器,然后慢慢提升到500千伏电压等级。然而,对于电压等级的每一次改进和飞跃,必须首先制造出满足印度尼西亚国家电网要求的原型。只有通过了PLN严格的逐级检查和产品测试,PLN才能获得该产品的电压等级准入资格。经过多次研究、讨论和深入思考,中国xd选择了西电印尼“优先发展500千伏(目前在印尼国家电网中的高压样机)”的发展道路。

由于印度尼西亚对外籍工人有非常严格的限制,外籍工人不得超过公司所有员工的10%,这意味着超过90%的员工必须在印度尼西亚当地就业。然而,当地了解变压器相关知识的人很少,熟悉变压器制造的人也很少,因此公司在样机开发过程中非常缺乏相关的技术人员和熟练的操作人员。作为回应,中国xd充分利用西部电力变压器平台的优势,先后安排西部电力变压器、西部电力变压器和西部电力变压器的技术人员全力支持西部电力印度尼西亚公司的支持和产品制造。

作为西部电力变压器平台的龙头企业,西部电力变压器互联系统多年来发展了500千伏电力变压器自支撑技术和系统化培训管理模式。它根据西印度尼西亚电力公司的PLN标准精心设计了变压器图纸。与此同时,来自管理、设计、技术、质量、制造和测试的30多名人员、专家和骨干人员被派往印度尼西亚,在技术支持、生产协调、质量控制和过程控制等许多方面对印度尼西亚的工作人员进行培训。通过对西递印尼员工进行变压器基础知识的教学,生产过程中的“三压”生产,实施“6S”、质量控制体系、安全管理体系等。并接受课堂教学和合资企业现场实际操作、带教带导等培训方式,当地员工的变压器知识水平有了很大提高。此外,通过建立15个可视化展示板,明确了关键工序操作过程中的关键点、质量控制的关键点和安全注意事项,有效保证了产品的制造质量。

2017年1月12日,西电印尼公司试制的第一台500千伏167毫伏电力变压器在PLN专家的见证下,一次性顺利通过了所有测试,产品的各项技术参数均优于审核指标。自那时起,TEPCO印度尼西亚已经正式赢得了500千伏及以下变压器的投标资格。接下来的2017年2-3月,TEPCO印尼公司和PLN先后签订了21台500千伏电力变压器和30台150千伏电力变压器的合同订单,标志着TEPCO印尼公司的产品正式进入印尼国家电力市场,企业在云顶集团的支持下慢慢投产运营。

2017年3月15日,印度尼西亚西递在研讨会上举行了开幕式。印尼工业部长哈达托、中国驻印尼大使馆经济商务参赞王立平、中国xd集团董事长张亚林出席开幕式并致辞。王立平参赞在讲话中指出,西递印尼将中国祖先的技能与印尼巨大的电力市场联系在一起,这将有力地刺激印尼电力行业的发展。张亚林透露,中国xd愿意分享其在先进设备、智能电网支持和超高压技术领域的经验,并以高质量的产品和服务积极参与当前印尼电网建设和现代化。

用荆棘和旗帜取胜

十面世界是一个整体。一座山后面往往是另一座更高的山,因为昨天的目的地一直是今天的起点。虽然西递印度尼西亚克服了各种困难,最终使原型成功,但是,更大的困难出现在它面前。随着订单和公司的开业,西方强国印度尼西亚仍然有很多很多地方需要完善,因为它只有制造能力。合作各方的融合、巨大的文化差异、不可预测的政治局势和极端的财政困难,都是每个外籍人士面临的巨大心理障碍。西部电力变压器平台派出的干部和技术骨干人员需要面对许多实际困难,如回乡入乡随俗、交谈沟通、适应天气、长时间远离家乡等。这些都给难以控制的产量和质量控制增加了许多麻烦。此外,很难在当地雇用熟练的技术工人。PLN对变压器有极高的技术要求

尽管问题重重,西递印尼始终坚持“脚踏实地,不举鞭”的治理理念,“前面的路总是比前面的路难走”。一方面,积极向平台研发中心申请专家对车间进行检查,及时发现并修复泄漏,维护完善的车间支持和工装设备;另一方面,积极组织外派人员为当地员工开展技能提升培训。过程组织平台派出的骨干对印尼员工进行“辅导”和“辅导”,以达到点对点和线上线下的培训效果,尽快提升当地员工的自我运作效率,支持当地员工在实践中快速成长,不断提高变压器制造技能。通过在此过程中进行的一系列培训,越来越多的西递印尼各生产工序的员工可以自己完成操作。

为了促进企业的规范成长,激励企业不断壮大,西递印尼公司非常重视建立完善的治理体系,培育适合当地的企业文化。我们建立并完成了ISO9000/ISO14000/ISO18000体系,制定了公司的质量方针和质量方针,完成了《质量/情况/职业健康平安治理手册》和《质量办理系统文件》,并通过了第三方认证。同时,我们还为设备和生产制造、营销、设备动力、档案管理等基础管理系统创建了一系列安全操作程序。在生产过程中,西递印尼全面实施质量控制,加强质量体系支持,严格控制生产过程中的质量风险,加强各工序开工前的技术交底和下道工序之间的质量检查和核算。在管理活动中,大力引入“双零化”的理念来推进质量管理,强化员工一次做好事的理念。该公司评论并公布了西方强国印度尼西亚的“核心价值观”和“愿景”,追求员工、股东及其生活和工作所在社会的合作与繁荣。

自开业以来的一年中,在参与TEPCO印度尼西亚公司支持和发展的所有人员的充分合作下,TEPCO印度尼西亚公司成功完成了16 500千伏变压器和3 150千伏变压器的制造,并通过了PLN见证的各种测试。目前,已有15种产品交付到现场,每次测试的通过率为100。自此,西递印尼成功实现了从原型制造到大规模生产的转型升级,也标志着中国xd输变电设备技术成功进入印尼,为进一步拓展海外市场奠定了基础。

正如秘书长习近平指出的,“一带一路”不是一个中国家庭的独唱,而是沿线国家的合唱。未来,中国xd将深入培育“一带一路”支撑,以市场为导向,更加注重创新、客户服务和绿色制造,为“一带一路”沿线国家的力量支撑做出更大贡献。

中国西电品牌-西电斯科印尼公司在印尼落地生根

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